11月26日下午，第一工程公司召開清收款專題會議。集團董事杭小建，第一工程公司總經理倪志榮及工程公司經營科、財務科，各項目負責人、材料員等參加會議。
杭小建就年前重點工作作了要求和強調，同時號召第一工程公司在充分認識和全面了解當前面臨的嚴峻形勢下，公司上下要堅定信心、承壓奮進，以昂揚的斗志、決勝的信心做好年終各項工作；要總結應收賬款工作中存在的不足和問題，及時采取有效措施推動應收賬款清收工作取得實效，為下一步生產經營工作的正常開展提供充足的資金保障。
倪志榮對照全年經營目標，結合當前公司實際，要求各項目要進一步梳理排查欠款商，確保數(shù)據(jù)準確；要嚴格落實各項應收賬款措施，確保責任到位；項目經理要親自抓、親自負責，做到“分類、分項、分別、分期”處理；要圍繞“清”、“收”兩個重點抓好應收賬款工作，不能當甩手掌柜，確保“清收”到位，進而緩解資金壓力。
會上，各項目負責人對所在項目的結算和應收款項等情況進行了總結匯報。
