11月9日-12日，集團副總裁楊靜、監(jiān)事會主席徐仁忠等一行到第六工程公司調(diào)研指導工作，同時邀請海安市法律專家張珩進行專項指導。
由于疫情，調(diào)研組先后到邊各寨、謝家莊項目進行實地考察調(diào)研，隨后在工程公司采用線上的方式與萬象城、御京府、天音苑項目的主要管理人員、工程公司部門負責人分別溝通交流。楊靜對第六工程公司經(jīng)營生產(chǎn)、安全文明、技術質量等各方面工作給予認可肯定，他表示，第六工程公司管理團隊團結一致、積極向上，凝聚力強，值得其他工程公司借鑒學習。同時針對第六工程公司目前存在的問題及今后的發(fā)展提出了建議意見。
徐仁忠就當前建筑業(yè)面臨的寒冬，結合工程公司實際情況指出，要穩(wěn)字當頭，不可盲目承接項目，積極回籠資金以及加大存量資產(chǎn)的處理，開拓新思路、謀劃新路徑，切實解決好當前存在的問題。
張珩對建筑行業(yè)易觸犯相關法律的條款以及在項目管理過程中如何保證公司權益等方面進行了細致的講解。他建議我們要加強制度建設、做到有法可依，加強相互監(jiān)督、民主監(jiān)督。
第六工程公司將以此次集團公司領導的調(diào)研和法律專家的專業(yè)法律指導為契機，克服困難、迎難而上、狠抓落實、創(chuàng)新發(fā)展，努力做到穩(wěn)中求進！
