10月28-30日，集團董事長馬和軍、副總經(jīng)理范友林到第三工程公司進行調(diào)研指導(dǎo)工作，第三工程公司總經(jīng)理陳仁富陪同。
董事長馬和軍深入施工一線，下基坑、上樓層，查看實體質(zhì)量，詳細(xì)了解項目實際施工情況。在項目部，采取個別交流、集體座談等多樣方式，與一線人員聊家常、傾聽職工心聲。
在召開的工程公司股東會議上，董事長馬和軍重點分析了項目團隊在項目模擬股份制運行中存在的問題，進一步探討了子公司所采取的改進措施，并結(jié)合第三工程公司實際，從市場經(jīng)營、現(xiàn)場項目管理、團隊建設(shè)等多方面提出要求，為三公司下一步發(fā)展指明了努力方向和目標(biāo)。
